ขายอะไรดี?
ขายอะไรดีคือคำถามยอดฮิตมาตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันและจะถามอย่างนี้ไปอีกนานจนกว่าโลกจะแตกเพราะใครๆ ก็อยากขายได้ ขายดีกันทั้งนั้น
SME ไทยจึงไม่โต
สาเหตุมาจาก
1.การยึดติดกับความเป็นเจ้าของธุรกิจ
2.ทำทุกอย่างคนเดียว
3.เชื่อในความคิดตัวเองเท่านั้น
4.มีอำนาจคนเดียว
5.ไม่เข้าใจธุรกิจอย่างแท้จริงและไม่กล้าเปลี่ยนแปลง
เวลาฝรั่งทำธุรกิจก็เริ่มต้นเหมือนคนไทยคือเริ่มจากเล็กๆ แต่มีเป้าหมายใหญ่พร้อมให้ธุรกิจเติบโตไปทั่วโลก
ฝรั่งทำไง
1.ไม่ยึดติดในความเป็นเจ้าของธุรกิจพร้อมร่วมหุ้นหรือแบ่งหุ้นให้กับใครก็ได้ที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตต่อไปข้างหน้าได้และไม่จำกัดเชื้อชาติด้วยธุรกิจฝรั่งจึงไปเติบโตได้ทุกทวีปทั่วโลก!
2.ฝรั่งไม่ทำทุกอย่างคนเดียว ถ้าไม่รู้หรือมีใครเก่งกว่าหรือที่จะช่วยเขาได้ เช่น ที่ปรึกษาธุรกิจ ฝรั่งจะไปหาทันที
3.ฝรั่งก็เชื่อในความคิดของตัวเองแต่ฝรั่งก็เชื่อคนอื่นด้วย ไม่ยึดติดว่ามีข้าคนเดียวเท่านั้นที่รู้ทุกอย่างในโลก
4.ฝรั่งรู้ว่าถ้ายึดอำนาจไว้ที่เขาคนเดียวเขาก็จะทำธุรกิจได้เพียงสาขาเดียวที่เขานั่งอยู่เท่านั้นหากเขาต้องการให้ธุรกิจโต ต้องกระจายอำนาจตัดสินใจก่อนเป็นสิ่งแรก
5.ฝรั่งเชื่อในระบบและข้อมูลในการทำธุรกิจหากต้องการให้ธุรกิจรุ่งและพร้อมเปลี่ยนแปลงได้ไม่ฝังใจกับวิธีการเดิมรูปแบบเดิม ๆ จริง ๆ ฝรั่งก็ไม่ได้เกิดมาแล้วฉลาดกว่าเราเลยทันทีแต่อย่างใด แต่ฝรั่งมี “วิธีคิด” ที่ต่างไปจากเรานั่นเองคือหัวใจ สำคัญต่อ “ผลลัพธ์” ที่ทำให้แตกต่างจากเรา
SME ไทยต้องกล้าคิดและกล้าทำแบบฝรั่ง
1.ไม่ยึดติดกับธุรกิจของตัวเองกล้าที่จะร่วมทุนหรือแบ่งหุ้นให้กับผู้อื่น
2.อย่าทำอะไรทุกอย่างด้วยตัวคนเดียว ไม่ว่าเก่งยังไงมันก็ได้แค่นั้น กระจายและแบ่งงานให้คนอื่นทำด้วยจะได้งานเยอะกว่าแน่นอน
งานหลักของเจ้าของธุรกิจคือ “การคิด” ไม่ใช่ “การทำ”
ขายอะไรดีคือคำถามยอดฮิตมาตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันและจะถามอย่างนี้ไปอีกนานจนกว่าโลกจะแตกเพราะใครๆ ก็อยากขายได้ ขายดีกันทั้งนั้น
บางครั้งเราอาจลืมคิดเรื่องคนว่าสำคัญต่อการทำธุรกิจอย่างไรแล้วไปทุ่มลงทุนด้านอื่นๆ เช่น เทคโนโลยี การตลาด การขายสุดท้ายธุรกิจไปไม่รอด
หาเงินมาได้ก็อยากใช้เงินบ้างแต่ช้าก่อนหากเป็นเงินบริษัทต้องใช้ให้ถูกวิธีไม่งั้นปัญหาชีวิตจะตามได้ในภายหลัง
SME ต้องเปลี่ยแปลงตัวเองตามโลกที่เปลี่ยนไปหากไม่ทำอะไรเลยนั่นคือการพร้อมฆ่าตัวตายจาก Digital ไปแบบไม่มีวันกลับ Digital Transformation
งานคือเงินและเงินก็คืองานจะหางานอย่างไรให้ได้งานและบริษัทจะหาคนอย่างไรให้ได้คนนั่นคือทั่งสองฝ่ายต้องปรับตัวเข้าหากัน
การบริหารที่ยากที่สุดคือการบริหารคนเพราะคนคือปัญหาที่มีขาและยิ่งคนจำนวน 2,300,000 คนนั้นจะเป็นอย่างไรความสับสนวุ่นวายจะเป็นอย่างไร